一、指導思想：以人為本
不僅要造就有成就的個體，更要培育有成就的團隊；

二、選才標準：誠實守信，德才兼備
德才兼備，以德為先；重表現，看發展，凸顯“雙贏”。
重用人，更重育人：重視用好人才，更重視培養人才；
重能力，更重品質：重視人才的工作能力，更重視人才的內在品質；
重效果，更重目的：重視通過用好人才推動企業發展，更重視充分滿足人才需要，使企業的發展
回歸于人才的發展。

三、干部選拔標準：三分之二內部培養，三分之一外部引進
圍繞“三分之二內部培養，三分之一外部引進”的指導思想，能者上、庸者下、平者讓、招得進、留得住、用得上；創新激勵機制，公司在完善福利的基礎上，充分調動人才的積極性，有效發揮人才的潛能。